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事業計画を　毎日毎日　考えていると

やっぱり　頭が痛くなります。

小学生や中学生の宿題の気分です。

しかし　宿題とは全く違うのが　事業計画。

自分の会社の方向性を決める　大きな計画です。

今後の　自動車の市況や需要を考え　

計画を　ねっていきます。

中古車の需要というのは　徐々に下がってきております。

統計上の　登録台数というのは　少しの減少で

年間　４００万台を切るくらいですが

実際の顧客への販売は

かなり落ち込んでいると思います。

なぜ　数字が落ち込まないように　見えるか？

それは同業者同士の　売買があり

車検がついていれば　名義変更を余儀なくされるからです。

そうすると　どうしても　登録台数が伸びてしまいます。

しかし　新車は違います。

新車は　生産台数に直結しますので　かなり正確です。

最近ではやはり　新車購入補助金などの影響で

かなり　売れました。

しかし　リーマンショック前の　水準までは　復活しなかったですね。

これは　やはり　車の需要全体が減っているということです。

プリウスが　売れすぎています。

それは大きく　車社会を後退させているような気がします。

今では　社長さんも　プリウスの時代です。

そうしたら　それ以上の車が売れなくなってしまいます。

想像してください。

自分の会社の社長がプリウスだったら

レクサスとか　買いますか？